A Belga Játékok csapatépítő tréningek és élményvacsorák legnagyobb értéke az eredetiségükben van. Mindegyik játék egy olyan történeten alapul, amely kifejezetten a játék kedvéért született. Játsszatok olyat, amilyet még senki sem játszott, mert ez hatalmas felfedezés! A történetek észrevétlenül ragadnak magukkal, de befejezni azokat csak együtt lehet.

Adamsék persze kivételt képeznek, hiszen őket sokan ismerik a moziból vagy a tévéből, de ami a Belga Játékok birodalmában történik velük, az sehol másutt nem történt meg, vagyis a szörnyű családegyesítős játék története is eredeti.

Az asztaltársaságnak rejtvények, ellentmondó vallomások, megelevenedő szereplők és szellemidézés segítségével kell fényt derítenie egy sötét titokra. Egy viharos éjszakán eltűnt a szeretnivalóan alávaló Galád-család legfiatalabb tagja. A nagyanyja szerint már kár keresni, az édesanyja nem aggódik miatta, az édesapja gyanakszik valakire, a nagybátyja viszont egészen más miatt szomorú. Mindenki mást gondol az esetről. Hogy mi történt valójában, és hol van a kisded, azt a játékosoknak kell kideríteniük.

A Belga Játékok csapatépítő tréningek olyan dinamikus képzési programok, amelyek hozzájárulnak, hogy a résztvevő munkatársak jobban kommunikáljanak egymással és másokkal, és csapatként tudjanak egy közös cél érdekében együtt dolgozni a lehető legjobban beépítve az egyéni képességeket a közös teljesítménybe.

Ez a rendkívül interaktív csapatépítő program átmozgatja és megerősíti a résztvevők kommunikációs, problémamegoldó, stressz tűrő képességeit. Garantálja a csapat kohéziójának és egységének megerősítését, amely nagyon fontos a szervezeti célok eléréséhez.

A játékok tudatosítják a csapattagokban, hogyan járulnak és járulhatnak hozzá a csapat sikeréhez vagy kudarcához. Valódi szellemi és érzelmi kihívás elé állítja a résztvevőket, amely lehetővé teszi, hogy felismerjék erősségeiket és gyengeségeiket, miközben elismerik a csapat minden tagjának sokszínűségét.

A Belga Játékok kommunikációs tréningek élményszerű erőpróbát jelentenek és a fejlődés élményét kínálják. Arra inspirálnak, hogy a játékosok bízzanak a saját és csapattársaik kompetenciáiban. Hozzájárulnak a világos, magabiztos és hatékony csapaton belüli kommunikáció, valamint a csapattagok közötti szorosabb kapcsolat, a jobb együttműködési kultúra és morál kialakulásához.

A vállalkozók 99 százaléka gondolja úgy, hogy vállalkozásának sikere elsősorban a kapcsolatokon múlik, de csak 3 százalék dolgozik tudatosan a kapcsolatépítésen. Számomra ez volt a BNI érdi alakuló csoportjával való találkozás legfontosabb tanulsága.

A magam részéről olyan kevés figyelmet és energiát fektettem a potenciális üzleti kapcsolataim gondozásába, hogy gond nélkül veszni hagytam a telefonom memóriájában évekig gyűjtögetett számokat, amikor új készüléket kaptam. Eddig. Mert a BNI találkozó során – ahol a Belga Játékok csapatépítő tréninget mutattam be – végképp tudatosult bennem, hogy ebben például jobb lehetek.

ÉS hogy mi is a BNI? A Business Network International története 1985-ben kezdődött. Egy amerikai üzletember, dr. Ivan Misner alapította. Mára a világ legnagyobb üzleti ajánlásokra és kapcsolatépítésre épülő szervezete lett. A BNI tagok filozófiája, hogy „Aki ad, az nyer” (Givers gain). A szervezethez tartozni nagyjából olyan, mintha egy hatalmas értékesítő csapattal dolgozna együtt az ember.

A csoporttagok megismerik egymás termékeit és szolgáltatásait, valamint azt is, hogy ki milyen üzleti lehetőséget – kapcsolatot – keres. Ennek köszönhetően aktívan tudnak segíteni egymásnak abban, hogy új ügyfeleket, illetve üzleti partnereket találjanak. Együttműködésük a bizalomra és a rendszeres személyes találkozásokra épül. Bár a kapott támogatást forintosítva is kifejezik, tehát rendszeresen elszámolják, kinek mennyit (mekkora összegű megrendelést) hozott a BNI-ajánlás, nem jár érte jutalék, a csoportok pedig nem MLM-re épülnek, hanem a tagság időről időre vendégeket hív, aminek köszönhetően organikusan fejlődik. Egy csoporthoz egy szakterületnek csak egy képviselője csatlakozhat, így csoporton belül nincsen verseny, csak támogatás.

Erről jut eszembe: még egy fontos dolgot tanultam az érdi BNI találkozón. Ez pedig éppen a versennyel kapcsolatos. Vendéglátónk, aki egyben a csoport alapító tagja is, a Centrál Borház Étterem és Panzió tulajdonosa, Nagy Szilvia volt, aki elmondta: nagyon érdekesnek találja a Belga Játékok kommunikációs tréningeket és élményvacsorákat. Örülne, ha a saját éttermében is szerveznénk interaktív estet, de csakis abban az esetben, ha ez nem vonna el érdeklődést a csapatépítő játékok „szülőhelyétől”, a Belga Söröző és Pubtól.

Ő ugyanis nem a konkurencia lenyomásában, hanem azokban a kölcsönös előnyökben hisz, amelyeket a tisztességes verseny jelent egy jól működő szolgáltatási piacon. És ebben bizony lehet valami!

Czifrik Katalin